Не будем пересказывать всю историю жизни Евгения Марчука, хотя это и очень интересная многогранная личность, сосредоточимся только на 1899 — 1990-х годах, когда он занял место начальника КГБ в Полтаве и что из этого вышло. Далее на yes-poltava.com.ua.
Несколько слов о Евгении Марчуке
Евгений Марчук родился в селянской семье 28 января 1941 в Одесской области в селе Долиновка. В 1963 году окончил филологический факультет Кировоградского педагогического института и получил профессию учителя украинского языка и литературы, а также немецкого языка. Перечислить все его должности очень сложно, ведь Марчук многогранна личность, и он брался за все, что только можно. Евгений Кириллович известен нам как политический деятель, член таких партий как: «Свобода» и «Социал-демократическая партия Украина». Его деятельность в Полтаве в 1899 – 1990-х годах была направлена на реформирование Полтавского УКГБ УССР.
Реакция на смену начальника КГБ УССР
Известие о том, что Евгения Марчука хотят назначить на должность начальника Управления КГБ УССР в Полтаве, опередила официальное объявление и ходило слухами по городу. Некоторые уже откровенно завидовали всем, кто будет работать с Евгением Кирилловичем, другие предостерегали, что под его руководством будет очень тяжело.
Говорили, что у него есть свои новаторские подходы к выполнению работы, которые выходят за рамки ведомственных приказов или инструкций. Хотя он и требовательный наставник, но и защитник подчиненных от чрезмерного гнева начальства. Кроме того, он умелый организатор интересных внеслужебных мероприятий. Однако не стоит этому очень радоваться, ведь придется готовиться к усилению контроля над выполнением служебных обязанностей, а вот дисциплину он будет держать под личным наблюдением. Придется готовиться к новым требованиям по планированию, отчетности, подготовке оперативных документов, повышению общеобразовательного уровня и даже соблюдению аккуратного внешнего вида. Кроме всего сказанного, слухи ходили и о том, что Марчук не воспринимает разгильдяйства, корыстолюбия, подхалимажа и проч.
На официальном мероприятии по смене управления полтавчане встретили Евгения Марчука достаточно настороженно и прохладно. В актовом зале УКГБ бурными аплодисментами среагировали на прощальные слова предшественника, генерал-майора Анатолия Жабченко, ведь за годы своего руководства он успел завоевать расположение и доверие коллег и подчиненных. Однако выступление Евгения Марчука не вызвало подобного восторга, раздались лишь единичные всплески от офицеров управления.
На посту начальника Полтавского КГБ УССР
Возглавив управление, Марчук сразу попросил руководство КГБ УССР назначить в Полтаву внеплановую комплексную проверку. Так обычно делали назначенные руководители для проведения аудита реального состояния оперативной служебной деятельности, а значит и Марчук должен был это сделать, чтобы понять насколько коллектив готов к работе в новых условиях. Также Евгений Кириллович стремился донести до подчиненных из КГБ, что они постоянно должны совершенствовать свой уровень профессионализма.
Комплексная проверка прошла успешно, однако Марчуку пришлось произвести несколько кадровых изменений. На должность руководителей наиболее важных оперативных подразделений он назначил нескольких знакомых из Киева. Смена руководства произошла в следующих подразделениях: отдел контрразведки, отдел борьбы с идеологической диверсией, а также сменил заместителям экономической контрразведки. Эти изменения стимулировали работу руководителей других оперативных подразделений, а именно отдела разведки, отдела контрразведывательного обеспечения правоохранительных органов и отдела транспортной контрразведки.
Всю исходную корреспонденцию Марчук взял на себя, ознакомился с отчетами, планами, докладными УКГБ в Москву и Киев. Просмотрел учет компартии за последние 5 лет, объехал все 14 городских и районных подразделений, ознакомился с их личным составом. Назначил нового начальника архивной группы и поручил ему докладывать о всех делах, представляющих историческую и оперативную ценность. Дал команду Секретариату в первую очередь докладывать лично ему о выпусках специализированных изданий, таких как: “Сборник КГБ СССР” и “Труды Высшей школы КГБ СССР”.
Особых жестоких новаций Марчук не вводил. Однако беспощадно наказывал за самоволку публичной поркой на совещаниях. Также следует добавить, что он ни разу не запретил кратковременный отпуск или выезд за пределы Полтавы в выходные или праздничные дни.
Организация деятельности УКГБ
Организационные мероприятия по усовершенствованию работы управления Евгений Марчук реализовал через работу совета УКГБ. На заседание Евгений Кириллович всегда приглашал секретаря парткома управления А. Ковтуна, который очень любил инициативы нового начальника. Эти совещания остались основной формой организации делового общения с коллегами, однако порядок их проведения несколько изменился. Марчук стремился услышать мнение каждого работника. Он отказался от регламента «слушайте меня и больше никого», и с тех пор совещания превратились в собрание единомышленников, на которых совещались и решали проблемные вопросы. Евгений любил проводить их в режиме мозгового штурма, где каждый мог выразить свою мысль, дать оценку или спрогнозировать последствия принятых решений. Эти совещания никогда не перерастали в пустую болтовню, однако здесь оставалось место для шуток.
Марчук часто устраивал руководящему оперативному составу своеобразные тестирования. Казалось, на уровне интуиции он улавливал новые тенденции развития политических ситуаций. Марчук был одним из тех руководителей, которые, несмотря на отсутствие соответствующей нормативной базы, смог наладить сотрудничество с учеными. В результате в Украине вышел первый сборник очерков о репрессированных полтавцах реабилитированных историей, рукопись которого в августе 1991 года была подготовлена к печати, а среди членов редколлегии появилось и имя Евгения Марчука.
Еще одним достижением Евгения Кирилловича является то, что он организовал так называемое «хождение в народ» через встречи сотрудников УКГБ с представителями разных слоев населения, где они обсуждали вопросы истории политических репрессий и голодомора на Полтаве, проблемы реабилитации жертв голодомора, отношение к событиям в стране и области, а также международную политику. Были также начаты встречи с коллективом УКГБ авторитетных историков, преподавателей политэкономии, комментировавших резонансные статьи о кризисном состоянии экономики СССР и необходимости проведения рыночных реформ, ведущих специалистов практиков экономического управления облисполкома.